Doradztwo marketingowe
Zobacz na czym polega nasz program doradztwa. To rozwiązanie dla firm, które chcą uporządkować marketing, znaleźć dla niego nowy kierunek i szukają indywidualnego podejścia.
Zobacz szczegóły
Kiedy marketing potrzebuje fundamentów, a drobne szlify to za mało
Specjalizujemy się w sytuacjach, w których potrzebne jest nowe otwarcie. Kiedy marketing nie działa tak, jak powinien, trzeba go uporządkować albo budować zupełnie od podstaw.
Nasz program doradczy pomaga spojrzeć na marketing szeroko, w odpowiedniej kolejności i ze wsparciem doświadczonych konsultantów. To proces, dzięki któremu wprowadzisz porządek, zbudujesz fundamenty i wreszcie zobaczysz efekty.
Na tej stronie opisaliśmy ze szczegółami na czym polega ta usługa, jaki jest jej przebieg, rezultaty oraz dla kogo jest kierowana.
Najpopularniejszym powodem problemów z marketingiem jest brak fundamentów.
Większość firm zaczyna pracę nad marketingiem od końca: publikuje posty w social media, wykupuje reklamy albo projektuje strony internetowe.
Ale żeby takie pomysły zadziałały, potrzebna jest odpowiednia kolejność i zbudowane wcześniej podstawy. Bez tego marketing będzie marnowaniem czasu, pieniędzy i energii.
Dlatego nasz program doradczy skupia się na tworzeniu fundamentów dla marketingu. Dzięki niemu zadbasz o wszystkie potrzebne elementy i jednocześnie wdrożysz je w odpowiedniej kolejności. Tylko wtedy marketing ma szansę dać takie korzyści, na których Ci zależy.
Trzy kroki do zapanowania
nad marketingiem
W ramach naszego programu doradczego, jako zewnętrzni konsultanci, przeprowadzimy Cię przez uporządkowany i sprawdzony proces.
Zaczniemy od analizy, która pomoże zrozumieć i nazwać to, co nie działa. Do tego dopasujemy rozwiązania i ułożymy na ich podstawie strategię. Ale nie zostawimy Cię wyłącznie z pomysłami. Pomagamy też we wdrożeniu i przełożeniu założeń na praktykę.
Poniżej opisaliśmy na czym polegają te trzy kroki.
Etap
analityczny
Proces doradczy zaczynamy od lepszego poznania sytuacji i potrzeb. Oceniamy też dotychczasowe działania marketingowe.
Poznajemy
Najpierw chcemy zrozumieć, w jakim miejscu znajduje się Wasza firma, do czego dążycie i z jakimi wyzwaniami się mierzycie. Poznajemy też ofertę, zespół i szerszy kontekst, w którym działacie.
Dzięki temu mamy pewność, że wszystkie dalsze rozwiązania będą do Was dobrze dopasowane.
Oceniamy
Analizujemy też to, jak Wasz marketing wyglądał do tej pory. Co robiliście, czego zabrakło, co trzeba zmienić, a co warto kontynuować.
Dzięki temu wiemy co już działa, a nad czym musimy pracować w dalszych etapach.
Jak przebiega
etap analityczny?
Audyt składa się z rozmów, ale też naszej wewnętrznej pracy. Zbieramy informacje i wyciągamy wnioski, które później opisujemy w formie raportu i rekomendacji.
Porozmawiajmy
- Spotkanie wprowadzające
-
Poznajemy Wasze wyzwania, cele i oczekiwania. W formie rozmowy na żywo zbieramy pierwsze informacje.
- Formularz diagnostyczny
-
Jako uzupełnienie spotkania, wysyłamy nasz autorski formularz diagnostyczny. To sposób na przekazanie materiałów i podsumowanie aktualnej sytuacji.
- Analiza wewnętrzna
-
Kiedy mamy już komplet informacji, przeprowadzamy naszą wewnętrzną analizę. Jako zespół konsultantów przyglądamy się wszystkim działaniom i otrzymanym materiałom.
- Raport diagnostyczny
-
Na podstawie analizy powstaje raport, który zbiera i opisuje nasze wnioski. Umieszczamy tam też listę rekomendacji, w formie zadań do zrealizowania.
- Spotkanie podsumowujące
-
Doskonale rozumiemy, że na tym etapie pojawia się sporo pytań, dlatego umawiamy sią na wspólne omówienie raportu. To moment, żeby porozmawiać o naszych wnioskach i pomysłach na dalszą pracę.
Jaki jest efekt
etapu analitycznego?
Audyt marketingowy tworzy fundamenty pod całą dalszą pracę. Pozwala zrozumieć sytuację oraz znaleźć i nazwać największe problemy.
Raport
Otrzymujesz raport, który zbiera nasze wnioski. W czasie spotkania na żywo dodatkowo wszystko omawiamy i odpowiadamy na Twoje pytania.
Perspektywa
Twój marketing analizują zewnętrzni konsultanci z dużym doświadczeniem. Zyskujesz świeże, obiektywne spojrzenie i widzisz gdzie są miejsca do poprawy.
Dashboard
Konfigurujemy Twój panel zarządzania marketingiem w Notion i uczymy jego obsługi. W tej aplikacji przekazujemy też raport.
Etap
strategiczny
Audyt pokazuje problemy i braki, ale potrzebne są też rozwiązania. Ich szukaniem zajmujemy się na etapie strategicznym.
Fundamenty
strategiczne
Projektujemy najważniejsze elementy, na których opiera się cały dalszy marketing.
Określamy m.in. do kogo chcemy dotrzeć, jakie skojarzenia budować, jakie są przewagi, pomysły na wyróżnienie się, jak będziemy pozycjonować ofertę itd.
Wspólnie, m.in. poprzez warsztaty na żywo, szukamy najlepszego kierunku i podejmujemy decyzje.
Plan
komunikacji
Druga część etapu strategicznego skupia się na ustaleniu, co będziemy robić, żeby przełożyć strategię na praktykę. Jakie materiały musimy stworzyć, jakie projekty zrealizować, od czego zacząć, gdzie się pojawić.
To tutaj planujemy reklamy, treści, prezentacje, teksty i inne działania, które zamieniają pomysły na konkretne efekty.
Jak przebiega
etap strategiczny?
Praca nad strategią to najdłuższy i najbardziej złożony etap naszego procesu doradczego. Zebranie informacji, podjęcie decyzji i ustalenie kierunków wymaga warsztatów, spotkań i wielu analiz.
Porozmawiajmy
- Warsztaty
-
Zaczynamy od całodniowych warsztatów w formie offline. Te spotkania zaprojektowaliśmy tak, żeby w szerokim gronie podjąć najważniejsze decyzje i zebrać informacje.
- Praca koncepcyjna
-
Po warsztatach, już we własnym zespole, porządkujemy wszystkie elementy i łączymy je w spójny plan. Przeprowadzamy własny proces strategiczny, w trakcie którego wykorzystujemy wcześniejsze ustalenia, ale nakładamy na to też własne narzędzia i metody.
- Konsultacje
-
Strategie tworzymy wspólnie z klientem, dlatego z naszej strony często pojawiają się pytania doprecyzowujące. Wasz zespół pomaga nam uzupełnić brakujące informacje albo daje szybki feedback.
- Koncepcja
-
Nasz proces kończy się przygotowaniem kompleksowej strategii marketingowej. Proponujemy w niej kierunek i gotowe odpowiedzi na najważniejsze pytania. Opisujemy całość w formie nowoczesnych narzędzi, m.in. w bazach danych.
- Spotkanie podsumowujące
-
Kolejny raz spotykamy się na żywo (online), żeby omówić kończący się etap. To moment na szczegółowe wyjaśnienia, weryfikację i zatwierdzenie kierunku.
Jaki jest efekt
etapu strategicznego?
Po zakończeniu tego etapu, otrzymujecie nie tylko kompletną strategię marketingową, ale również plan jej wdrożenia.
Narzędzia
Strategia nie jest sztywnym dokumentem. Otrzymujecie interaktywne bazy danych bazach, które Wasz zespół może w przyszłości rozwijać.
Decyzje
Strategia daje Wam jasną wizję tego jak prowadzić marketing. Podejmujecie wszystkie potrzebne decyzje i znajdujecie odpowiedzi na kluczowe pytania.
Plan
Ten etap kończy się również planem realizacji strategii. Wiecie jakie przygotować materiały, jakie prowadzić działania i jak mierzyć efekty.
Etap
wdrożeniowy
To etap, w którym strategia zaczyna działać w praktyce. Tydzień po tygodniu, razem z Wami pracujemy nad jej wdrożeniem.
Realizujemy
To w tym momencie przekładamy strategię na gotowe materiały marketingowe. Powstają treści, teksty, reklamy, oferty i inne zasoby, w zależności od przyjętego planu.
Wspieramy
Nasza rola sprowadza się teraz do koordynacji i stałego wsparcia. Dzielimy się wiedzą, oceniamy materiały, udostępniamy nasze narzędzia i procesy, pomagamy znaleźć i współpracować z podwykonawcami itd.
Takie wsparcie jest opcjonalne. Jego zakres i czas trwania zależy od Waszych potrzeb.
Jak przebiega
etap wdrożeniowy?
W ramach wdrożenia, pracujemy z klientami w tzw. sprintach, czyli 4-tygodniowych okresach, dla których wyznaczamy dokładne cele i zadania (na podstawie strategii).
Porozmawiajmy
- Plan sprintu
-
Spotykamy się, żeby ustalić cele dla najbliższego sprintu. Wspólnie decydujemy nad czy będziemy pracować i jak ocenimy efekty.
- Praca wdrożeniowa
-
Pomagamy w realizacji zadań i wyzwań, które wynikają z planu sprintu. Jesteśmy cały czas pod ręką i możecie korzystać z naszego szerokiego wsparcia.
- Podsumowanie sprintu
-
Pod koniec każdego ze sprintów spotykamy się, żeby podsumować efekty. To także miejsce na wyciągnięcie wniosków i szukanie ulepszeń dla procesu pracy.
Jaki jest efekt
etapu wdrożeniowego?
Efekty tego etapu zależą od strategii, ale też planu dla konkretnego sprintu.
Efekty
Tydzień po tygodniu realizujemy zakładane cele i wprowadzamy w życie przyjęte strategie. Dzięki dobremu planowi i mierzeniu, dokładnie wiemy jaki efekt budujemy.
Odpowiedzialność
Współpracując z Wami przy wdrożeniu, bierzemy odpowiedzialność za realizację strategii. Macie pewność, że ktoś dba o to, żeby wszystkie plany i ustalenia zostały zrealizowane.
Wsparcie
Możecie się z nami konsultować, zadawać pytania, korzystasz z naszych procesów, narzędzi i know-how. Macie pod ręką zaufanego partnera, na którego możecie liczyć.
Zobacz, co wyróżnia
nasze podejście
Nasz program wyróżnia się nie tylko procesem, ale również sposobem pracy. To nowoczesne podejście, które łamie stereotypy klasycznego doradztwa.
Narzędzia, a nie slajdy
Nie wierzymy w doradztwo które polega wyłącznie na pokazywaniu slajdów i rzucaniu pomysłów. Zamiast tego, stawiamy na praktyczne narzędzia.
W nowoczesnych aplikacjach budujemy dla klienta bazy danych i dashboardy. Dzięki temu ustalenia łatwo przełożyć na konkretne działania i materiały.
- Wykorzystujemy aplikację Notion, w której umieszczamy wszystkie założenia. Po zalogowaniu się do swojego konta, masz dostęp do interaktywnego panelu z kompletem informacji i materiałów.
Z Tobą, a nie za Ciebie
Klient jest zaangażowany na każdym etapie procesu. Efekty są wynikiem wspólnej pracy, a nie narzuconymi z zewnątrz pomysłami.
Uważamy, że doradztwo sprawdzi się wtedy, kiedy szukasz partnera w rozmowach, analizie, ustalaniu kierunku i koordynacji działań. Tylko w ten sposób powstają rozwiązania naprawdę dopasowane do Twojej firmy.
- Usługa doradcza to coś innego niż obsługa agencji reklamowej. Nie piszemy za klienta tekstów, nie robimy grafik ani reklam. Ale, jeśli jest taka potrzeba, pomagamy dobrać odpowiednich podwykonawców.
Uczymy, a nie uzależniamy
Doradztwo często kojarzy się z długimi i drogimi projektami, które szybko się dezaktualizują i uzależniają od wsparcia konsultanta.
U nas jest odwrotnie. Działamy szybko, konkretnie, ale też tak, żeby wiedza i rozwiązania zostały w Twojej firmie na stałe.
- Nasze wsparcie doradcze zawiera w sobie element szkoleniowy. Chcemy zostawić po sobie komplet narzędzi i wiedzy, żeby Twój zespół mógł działać sprawnie także wtedy, gdy nas nie ma obok.
Proces, a nie chaos
W projektach doradczych ważne jest nie tylko to, co robimy, ale też jak pracujemy. Dlatego dużo uwagi poświęcamy na planowanie i dobrą organizację.
Wykorzystujemy do tego elementy Agile i Scrum, które świetnie porządkują cały proces.
- Pracę dzielimy na sprinty, czyli krótkie etapy z jasno określonym celem. Dzięki temu projekty są dynamiczne i trwają tylko tyle, ile naprawdę muszą.
Tygodnie, a nie miesiące
Nasz proces jest intensywny i szybki, zajmuje tygodnie, a nie miesiące. Tyle wystarczy, żeby przeanalizować najważniejsze obszary, podjąć decyzje i przejść do wdrożenia.
- Zwinne podejście oznacza też, że współpraca dzieli się na wiele małych etapów. Dzięki temu jesteśmy w stały kontakcie, możemy szybko konsultować kierunek i zatwierdzać ustalenia.
Dla kogo jest
ten proces?
Zobacz w jakich sytuacjach warto przeprowadzić proces doradczy i jakim firmom go rekomendujemy:
To dla mnie
-
Marketing nie działa
Robicie już sporo w ramach marketingu, testowaliście różne kierunki, ale nie widzicie wystarczających efektów.
Brakuje Wam konkretnego, przemyślanego pomysłu. Działania są przypadkowe, nie wiecie co zrobić, żeby wyraźnie poprawić sytuację.
Czujecie, że warto się zatrzymać i podsumować dotychczasowe działania. Potrzebujecie świeżego podejścia i nowego otwarcia.
Zanim będziecie dalej inwestować w marketing, chcecie mieć pewność, że zbudowaliście wystarczające podstawy, żeby nie zmarnować czasu, pieniędzy i energii na nieskuteczne pomysły.
-
Marketing jest minimalny
Wasz marketing jest bardzo ograniczony albo wręcz nie ma go wcale. Głównie dlatego, że do tej pory inwestowanie w ten obszar nie było potrzebne. Marketing zastępowały np. rekomendacje, kontakty albo dział sprzedaży.
Teraz chcielibyście to zmienić. Dotychczasowe sposoby przestały działać, czujecie, że to naturalny kolejny etap rozwoju Waszej marki albo po prostu to dopiero początki biznesu.
Zanim zaangażujecie się w marketing, chcecie dobrze ten projekt zaplanować i przemyśleć. Chcecie mieć pewność, że od początku idziecie w dobrą stronę i nie popełniacie kosztownych błędów.
Czego potrzebujesz
do realizacji procesu?
Poniżej opisaliśmy minimalne środki, jakich potrzebujesz na realizację naszego programu doradczego.
Czas
Przejście przez etap analizy i strategii trwa około 10 tygodni. Długość etapu wdrożeniowego zależy od stworzonego planu.
Budżet
Wydatek na realizację wszystkich etapów to około 40-50 tysięcy złotych w zależności od konkretnej sytuacji.
Zespół
Potrzebna jest min. jedna osoba, która poprowadzi działania od środka oraz obecność osób decyzyjnych na warsztatach.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy firmą szkoleniową i doradczą. Pomagamy uporządkować marketing i sprawnie nim zarządzać. Przygotowujemy strategie, układamy procesy i pomagamy zespołom we wdrażaniu marketingu.
Mieliśmy okazję współpracować w różnym zakresie z takimi markami, jak IKEA, Orange, Play, Santander, ING, Credit Agricole, Kompania Piwowarska, Decathlon, OLX, Google, Panasonic, Pracuj.pl i wiele innych.
Porozmawiajmy
o Twoim marketingu
Marketing to bardzo złożony temat, a każda firma ma inne wyzwania i potrzeby. Dlatego chętnie porozmawiamy o Twojej sytuacji. Poznamy się i poszukamy wspólnie najlepszych rozwiązań.
- Napisz: kontakt@marketingopanowany.pl
- Zadzwoń: +48 693 462 869
Popularne
pytania
Poniżej opisaliśmy pytania dotyczące usług doradztwa, które pojawiają się najcześciej.
Proces doradztwa nie ma jednej, stałej długości. Wszystko zależy od sytuacji i zakresu, nad którym pracujemy. Taki projekt może potrwać od kilku tygodni, aż po kilka miesięcy w przypadku bardziej rozbudowanej współpracy.
Tak, każdy etap dostarcza konkretną wartość, więc możemy pracować w różnej konfiguracji. Np. tylko audyt lub audyt+strategia. Etap wdrożeniowy jest opcjonalny. Część naszych klientów realizuje wdrożenie już bez naszego wsparcia.