Warsztaty
strategiczne
Warsztaty strategiczne to dobry pomysł, kiedy Wasz zespół chce w szerszym gronie przepracować wąski, konkretny problem związany z marketingiem. Czytaj dalej
Warsztaty
Warsztaty strategiczne sprawdzą się, kiedy chcecie zespołowo rozwiązać jedno konkretne wyzwanie.
W trakcie takich spotkań prowadzimy dyskusję i pomagamy w podjęciu najważniejszych decyzji. Proponujemy gotowy proces, narzędzia, moderujemy rozmowę i pomagamy wyciągnąć wnioski.
Już takie jedno spotkanie potrafi uporządkować obszar, który do tej pory był chaotyczny albo od dawna czekał na przedyskutowanie.
Na tej podstronie opisujemy jak przebiegają tego typu warsztaty, jakich tematów przeważnie dotyczą i w jakich sytuacjach warto sięgnąć pod taką formułę.
Tematyka
warsztatów
Warsztaty dotyczą przeważnie kwestii strategicznych. To moment, kiedy najważniejsze osoby w firmie mogą się spotkać i wspólnie przedyskutować kierunek, pomysły i kluczowe wyzwania. Zobacz jakie tematy przeważnie omawiamy:
Porozmawiajmy
Tego typu warsztaty dotyczą odbiorców Waszego marketingu. Kiedy chcecie zbudować szczegółowy i praktyczny profil idealnego klienta.
Co możemy omówić w trakcie takiego spotkania?
- Jak wybrać segmenty klientów o największym potencjale?
- Jak tworzyć nowoczesne i praktyczne buyer persony?
- Jak lepiej zrozumieć klientów, ich potrzeby, proces zakupowy?
- Jak przygotować się do badań rynku, jak je przeprowadzić i jakich informacji szukać?
- Jak zbudować profil klienta w firmie baz danych, w nowoczesnych narzędziach?
- Jak wspierać proces analizy grupy docelowej z pomocą sztucznej inteligencji?
Po co Wam te warsztaty?
Znajdziecie i opiszecie segmenty klientów, które mają najwyższy potencjał zakupowy. Wasz zespół zbuduje szczegółowy profil odbiorcy do wykorzystania np. w targetowaniu reklam, contencie albo materiałach sprzedażowych.
W trakcie warsztatów brandingowych tematem jest kierunek dla marki. Kiedy Wasza marka potrzebuje nowego otwarcia, aktualizacji, lepszego pomysłu albo dopiero powstaje.
Co możemy omówić w trakcie takiego spotkania?
- Jak najlepiej pozycjonować na rynku firmę lub produkt/usługę?
- Jak się wyróżnić, znaleźć własny styl i charakter?
- Jak uporządkować szerokie portfolio różnych marek?
- Jak przeprowadzić proces rebrandingu lub odświeżenia identyfikacji wizualnej?
- Jak podejść do stworzenia nowej marki?
Po co Wam te warsztaty?
Ustalicie wyróżniki marki, jej główne przesłanie i sposób komunikacji. Stworzycie zestaw wytycznych, do których Twój zespół i zewnętrzni wykonawcy będą mogli się odwoływać przy każdym projekcie. Przekaz będzie charakterystyczny i spójny.
Tego typu warsztaty dotyczą szeroko rozumianej promocji i komunikacji. Kiedy największym problemem jest dotarcie do odpowiednich osób.
Co możemy omówić w trakcie takiego spotkania?
- Jak dobrać najlepsze kanały promocji?
- Jak wykorzystać różne rodzaje mediów?
- Jaką strategię reklamową przyjąć?
- Jak znaleźć pomysły na obecność w social media?
- Jak dopasować strategię do specyfiki odbiorców?
- Jak przełożyć koncepcję marki na komunikację?
Po co Wam te warsztaty?
Znajdziecie kanały promocji dopasowane do odbiorców i ustalicie, jak rozłożyć budżet między działania płatne i organiczne. Opracujecie plan komunikacji i promocji na najbliższe miesiące.
Tego typu warsztaty dotyczą lepszej organizacji pracy nad marketingiem. Kiedy macie już strategię, ale problemem jest jej realizacja.
Co możemy omówić w trakcie takiego spotkania?
- Jak planować projekty marketingowe?
- Jak zarządzać codzienną pracą nad marketingiem?
- Jak wykorzystać w zespole nowoczesne narzędzia, takie jak Notion?
- Jak wyznaczać cele dla marketingu i mierzyć efekty?
- Jak budować zespół, kogo zatrudnić lub komu delegować obowiązki marketingowe?
- Jak budować lepsze procesy, np. tworzenia treści, reklam lub materiałów marketingowych?
Po co Wam te warsztaty?
Poprawicie sposób planowania projektów i wskaźniki, według których oceniacie efekty. Usprawnicie strukturę pracy i procesy, które pozwolą realizować więcej projektów bez zwiększania zasobów. Lepiej podzielicie zadania w zespole.
Jak wygląda
współpraca
Każda organizacja przychodzi do nas z innymi potrzebami, dlatego scenariusz warsztatów dopasowujemy do konkretnej sytuacji. Zobacz jaki proces współpracy proponujemy.
- 1. Rozmowa kalibrująca
-
Każdy warsztat ma swoje założenia wstępne i nie zawsze da się go przeprowadzić. Dlatego najpierw spotykamy się online, żeby posłuchać więcej na temat Waszej sytuacji i potrzeb.
- 2. Scenariusz spotkania
-
Na podstawie rozmowy, przygotowujemy indywidualny program warsztatów. Przedstawiamy Wam go i wspólnie zatwierdzamy lub modyfikujemy.
- 3. Przeprowadzenie warsztatów
-
Pora na najważniejszą część, czyli docelowe spotkanie. Moderujemy dyskusję tak, żeby przeprowadzić Wasz zespół od wyzwań do konkretnych decyzji.
- 4. Materiały podsumowujące
-
Po przeprowadzonym spotkaniu, wysyłamy podsumowanie dyskusji, materiały szkoleniowe oraz rekomendowane przez nas dalsze kroki.
Korzyści
z warsztatów
Już nawet kilka godzin dobrze poprowadzonej dyskusji prowadzi do konkretnych efektów. Oto co zyskujecie, decydując się na taką formułę:
-
Warsztaty to moment na omówienie tematów, które od dawna schodzą na drugi plan. Niektóre decyzje czekają przez to nawet latami i blokują rozwój.
-
Mamy sposoby na to, żeby rozmowa zaprowadziła do konkretnych ustaleń. Wykorzystujemy narzędzia, ćwiczenia i metody, dzięki którym dyskusja jest uporządkowana i efektywna.
-
Nasze zewnętrzne spojrzenie pomaga znaleźć obszary, pytania i wyzwania, które trudno zauważyć wewnątrz organizacji. Pokazujemy nową, świeżą perspektywę.
-
W trakcie warsztatów jesteśmy zewnętrznym, obiektywnym moderatorem dyskusji. Bardzo często takie spotkania pomagają znaleźć kompromis i pogodzić interesy różnych grup.
-
Warsztaty strategiczne to dobre rozwiązanie, kiedy Wasza organizacja nie chce lub nie potrzebuje szerokiego i długiego procesu strategicznego.
-
Takie spotkania są bardzo produktywne. Dzięki odpowiednio moderowanej dyskusji i kilku godzinom intensywnej pracy, można wypracować konkretne decyzje.
-
Warsztaty to nie to samo co szkolenie. Efektem jest nie tylko wiedza, ale wypracowane decyzje oraz konkretne materiały.
Szczegóły
organizacyjne
Poniżej opisaliśmy ogólne ramy organizacji warsztatu. Warto jednak pamiętać, że ich zakres jest elastyczny i szczegóły ustalamy zawsze indywidualnie.
Długość
Warsztaty trwają przeważnie od dwóch do siedmiu godzin. Większość ogranicza się do jednego dnia, ale można je także rozłożyć na kilka mniejszych spotkań.
Formuła
Uważamy, że spotkania offline dają lepsze efekty, dlatego w większości sytuacji rekomendujemy ten wariant, ale formuła online też jest jak najbardziej możliwa.
Cena
Koszt warsztatów wynosi od ośmiu do kilkunastu tysięcy złotych, ale ostateczna cena zależy od programu, lokalizacji, długości i wielu innych czynników.
Porozmawiajmy
o Twoim marketingu
Marketing to bardzo złożony temat, a każda firma ma inne wyzwania i potrzeby. Dlatego chętnie porozmawiamy o Twojej sytuacji. Poznamy się i poszukamy wspólnie najlepszych rozwiązań.
- Napisz: kontakt@marketingopanowany.pl
- Zadzwoń: +48 693 462 869